
Ayant bénéficié d’une stratégie gouvernementale forte en matière de R&D pendant les années Blair et de la confiance des marchés d’avant 2008, les entreprises de biotechnologies médicales se sont développées autour des centres universitaires d’excellence qui leur fournissaient le combustible nécessaire à l’élaboration de produits innovants. Le gouvernement a su mettre en place de nombreuses mesures incitatives, notamment au niveau fiscal, venant faciliter et accompagner l’essor de ce secteur économiquement très prometteur.
Les régions du Sud-est et du Nord-ouest de l’Angleterre et l’Ecosse se sont rapidement imposées comme les régions fortes du domaine et ont drainé la plupart des entreprises britanniques. Si les biotechnologies médicales ont été la priorité des gouvernements depuis les années 90 (2e place mondiale du marché derrière les Etats-Unis), les biotechnologies industrielles ont été longtemps délaissées (moins de 1% du marché international) et sont encore trop peu compétitives économiquement par rapport au pétrole. Le Royaume-Uni se concentre donc sur quelques niches d’excellence à forte valeur ajoutée.
Malgré la crise de 2008, le gouvernement britannique s’attèle à maintenir son rang en créant les mesures incitatives les plus adaptées possibles aux nouveaux modèles économiques en train de naître dans le secteur des biotechnologies.
Au sommaire de ce document :
1.1 La classification des biotechnologies
Les technologies d’intérêt médical ou biomédical (ou rouges)
Les biotechnologies blanches
Les biotechnologies vertes
1.2 De l’industrie pharmaceutique au secteur des biotechnologies
2.1 L’Union Européenne
2.2 Les pouvoirs publics britanniques
Les ministères
Les organismes publics non gouvernementaux
2.3 Les regions dévoluées
2.4 Les sociétés savantes
2.5 Le secteur associatif
2.6 Le secteur des charities (fondations ou associations à but non lucratif)
2.7 Le secteur universitaire
Une tradition d’excellence
Répartition des pôles universitaires d’excellence en biotechnologies
2.8 Le secteur prive
Les biotechnologies rouges
Les biotechnologies industrielles
3.1 Quelques éléments de contexte de R&D britannique
3.2 Présentation du secteur de la R&D en biotechnologies
3.3 Le financement de la R&D en biotechnologie
3.4 Le cycle de financement d’une entreprise de biotechnologies
Pre Seed Funding (Fonds de pré-amorçage)
Seed Funding (Fonds d’amorçage)
Early Stage (Phase précoce)
Late Stage (Phase avancée)
Growth stage (Période de croissance)
3.5 Catalyseurs et barrières pour les entreprises de biotechnologies rouges
3.6 Catalyseurs et barrières pour les entreprises de biotechnologies industrielles
4.1 Au plan européen
Le 7e PCRD
Les mesures de la Direction Générale des Entreprises et des Industries
4.2 Au plan national : les mesures fiscales
Le crédit impôt recherche
Les aides fiscales au capital risque
L’Enterprise Management Incentive
La Patent Box
4.3 Au plan national : les aides au financement
Le Capital for Enterprise Limited
Le UK Innovation Investment Fund
L’Enterprise Finance Guarantee Scheme
Le Grant for Research and Development
Le Higher Education Innovation Fund
Le Strategic Investment Fund
4.4 Au plan régional : les mesures du Scottish Enterprise
4.5 L’Office for Life Science
4.6 La création de nouveaux centres de recherche
En biotechnologie rouges
En biotechnologie industrielles
4.7 Les mesures du troisième secteur
5.1 Au plan européen
Les European Technology Platforms
La recherche collaborative européenne
The European Research Area NETwork Scheme
5.2 Au plan national
Les clusters
Les KTA
Les KTN
Les KTP
Les LINK programmes
Les Strategic Partnerships et "Research and Technology Clubs"
Les Bioincubateurs et les Science Parks
6.1 La révolution manquée des biotechnologies médicales
6.2 L’essor des biotechnologies industrielles
6.3 Le transfert de connaissances sur la sellette
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http://www.bulletins-electroniques.com/rapports/smm11_006.htm|])]
Dossier rédigé par CLaire MOUCHOT - Benjamin RAIMBAULT